市工业和信息化局组织开展黄山市企业现场管理专题培训班活动

3月13日，市工业和信息化局组织开展黄山市工业企业现场管理对标学习培训班活动，各区县、黄山高新区工信部门分管负责人、业务负责人和40余户企业代表共计70余人参加培训，培训活动邀请专家作“6S现场管理办法”专题讲座，安排新远、小罐茶、冠瑞等3家标杆企业代表分享现场管理经验。此次培训通过“观摩、授课、分享”三位一体的模式，有效引导企业建立健全现代企业制度，不断提升现场管理水平。

培训会上，汪岩局长指出，本次培训班是贯彻落实市委市政府的部署要求，主要目的是精准、精细的为企业服务。现场管理是企业管理的重要环节，一个整洁、有序、高效的生产现场，不仅能提高生产效率，降低生产成本，还能提升产品质量，增强企业的市场竞争力。现场管理是企业提质增效的"主战场"。抓现场管理就是抓核心竞争力，企业现场管理作为生产运营的“第一线”，直接关系着产品质量、成本控制、企业形象等关键环节。通过横向对比行业标杆，找准差距短板，制定动态改进方案，助力企业从粗放管理迈向精益制造。现场管理是安全生产的"生命线"。企业必须强化主体责任，通过标准化作业流程、全员安全培训、风险动态监测等手段，筑牢安全生产防线，坚决杜绝“重效益、轻管理”的短视行为。现场管理是推动企业数字化转型的“加速器”。现场管理终极目标必须与数字化转型深度融合，通过数字化转型给现场管理带来巨大变革，二者相互促进。现场管理要因业施策精准赋能。坚持“政府引导、企业自愿、分类施策、精准滴灌”的原则，让不同行业、不同阶段的企业找到适合自己的管理升级路径。要建立以安全为底线、以效率为核心、以制度为保障、以绿色为方向、以数字化为支撑的现场管理体系，通过精细化现场管理夯实产业发展基础。