索引号： 11341000798121388U/202503-00010 信息分类： 部门文件
主题分类： 工业、交通 发文日期：
发布机构： 黄山市工业和信息化局 发布日期： 2025-03-20
生效日期： 有效 废止日期：
发布文号： 黄工信信息〔2024〕19号 关键词：
内容概述： 有效性： 有效

关于印发《黄山市加快推进制造业数字化转型工作实施方案》的通知

作者：市工业和信息化局 发布时间：2025-03-20 08:32 信息来源：黄山市工业和信息化局 阅读次数：次
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 各区县工信局、黄山高新区经贸局：

现将《黄山市加快推进制造业数字化转型工作实施方案》印发给你们，请结合本地实际，认真抓好落实。

 

 

                     黄山市工业和信息化局

                      2025年3月20日

黄山市加快推进制造业数字化转型

工作实施方案

 

为贯彻落实省政府《以数字化转型推动制造业高端化智能化绿色化发展实施方案（2023—2025年）》的相关要求，精准破解我市制造业数字化转型痛点，引导全市制造业企业加快数字化转型步伐，结合我市实际，制定本实施方案。

一、总体思路

贯彻落实全市新型工业化发展战略，围绕制造业企业发展实际，以工业互联网创新应用为抓手，以解决企业痛点难点问题为目标，采取“平台赋能、分类施策、示范引领、整体跃升”工作思路，针对不同类型和层级的企业，遴选推广一批数字化转型优秀解决方案、智能装备和工业软件应用，全面提升全市制造业企业数字化水平，培育制造业高质量发展新动能。

二、目标任务

（一）完成数字化分类分级评测。依据《黄山市制造业企业数字化转型评价指标（2025版）》（见附件），完成全市制造业规上企业和部分规下企业数字化基础分类分级评测，建立完善数字化转型企业资源库，实现规上企业“数字化诊断”全覆盖，提高企业对数字化转型的认知度和积极性。

（二）全面推进数字化达标工作。2025年打造数字化转型示范企业15个以上，形成可复制推广的典型案例10个以上，新增省级智能工厂/数字化车间5家以上。积极推动制造业企业“上云用数赋智”，实现规上企业在黄山市工业互联网平台注册，重点行业规上企业数字化改造全覆盖，重点产业领域关键工序数控化率达到70%，数字化研发设计工具普及率达到85%。

（三）积极实施平台功能优化提升。坚持需求导向，促进工业互联网平台在工业软件、系统解决方案等数字化转型供给能力上大幅提升，围绕汽车电子、新材料、绿色食品等重点产业，新增供需对接、产教融合、政策申报等核心功能模块，进一步提升平台的吸引力和影响力。

三、重点工作

（一）精准分类分级，夯实转型基础

1.开展评估建档。6月底前，各地工信部门依托数字化转型服务商，对照《黄山市制造业企业数字化转型评价指标（2025版）》，从数字化基础、数字化管理、数字化成效三个维度，对全市制造业规上企业和部分具备数字化转型条件的规下企业开展全方位数字化现状评测，为每家企业绘制“数字画像”，详细记录优势、短板和转型需求，录入数字化企业资源库。

2.科学分类分级。根据综合评测结果，将企业划分为信息化、数字化、智能化三类发展阶段，每个阶段各划分三级标准，对照标准对企业数字化现状给予精准定位，为后续靶向施策提供依据。

（二）分层施策赋能，推动企业升级

3.强化信息化类企业扶持。市县（区）不定期举办各类数字化转型培训，帮助企业和员工增强数字化认知和意识。聚焦企业财务、办公、生产排期等关键环节，依托平台引入一批“小快轻准”数字化解决方案，为企业提供简易、低成本的数字化工具，帮助企业优化核心业务流程，提升沟通协作效率。鼓励企业采用先进的数字化生产技术和工艺，以租赁、分期付款等形式降低企业初期投入，同时加大数字化软件服务包推广应用，助力企业迈出转型第一步。

4.推进数字化类企业升级。各地要强化政策激励，支持企业围绕核心产品和生产工艺进行深度数字化改造，加大自动化控制系统升级、数据采集与分析系统建设投入，实现设备互联互通、生产过程智能化管控和质量追溯。协助企业加大对数字化专业人才的引育，主动引导高校、职业院校与企业联合开展人才“订单培养”，同时组织企业技术骨干参加省市高级研修交流活动，提升企业内部数字化创新能力。

5.打造智能化类企业标杆。各地遴选一批条件成熟的企业，构建涵盖研发设计、生产制造、售后服务全生命周期的智能制造平台，在全流程智能化生产、供应链协同、个性化定制等方面树立行业典范，全力打造数字化转型示范企业，积极申报国家级、省级数字化转型示范项目。鼓励行业龙头型企业向上下游中小微企业分享数字化管理经验，共享数字化平台资源，构建紧密协同的产业生态链，带动全链条数字化水平跃升，实现产业集群整体效益最大化。

    （三）提升平台功能，赋能企业发展

    6.推进平台功能完善升级。围绕平台和高等学院及职业院校合作开展产教融合，搭建产业教学融合板块，形成“人才共育、过程共管、成果共享”的创新模式。上线中小企业SaaS化应用20个（汽车电子5个、装备制造5个、新材料5个、绿色食品5个）。加大平台宣传推广，实现规上制造业企业平台注册全覆盖，同时推进园区平台与市级平台互联互通。

7.加大服务商资源池征集。开展黄山市数字化转型服务商资源池（第二批）征集工作，面向市内外征集业内领先的数字化转型服务商，不断丰富黄山市数字化转型服务商资源池。积极培育本土数字化转型服务商和工业互联网服务专员队伍，鼓励制造业企业向服务商企业开放应用场景，加强合作对接。支持服务商企业加快技术攻关，不断提升工业互联网服务产品和解决方案开发能力。  

8.提升网络安全防护能力。引导企业建立健全网络和数据安全管理制度，促进态势感知、工业防火墙、入侵检测系统等安全产品部署应用，不断强化企业自身防护。支持工业企业、基础电信企业和软件服务企业合作研发网络安全技术产品，不断加强网络安全人才队伍建设。

    （四）加强人才引育，优化营商服务

9.加强人才队伍建设。坚持引进与培育相结合，针对产业+数字化发展需求，持续加强人才引育。与黄山学院等高校加强产研合作，共建数字经济研究中心，汇聚一批制造业领域的数字化人才形成专家智库。支持企业与高校、科研院所共建实验室、研究中心和实训基地，鼓励承担“揭榜挂帅”等项目。培养复合型、创新型数字化转型技术人才和面向生产一线的应用人才。

四、保障措施

    （一）强化组织领导。市工业和信息化局负责统筹推进全市制造业数字化转型工作，牵头制定工作方案，促进重点工作谋划和实施。各地工信部门要落实目标导向，认真摸排企业实际需求，积极协调相关部门解决企业数字化转型面临的各种困难，主动引导各类数字化转型服务商深入企业生产一线，指导企业开展数字化转型工作，提供个性化、定制化数字化解决方案，及时做好经验总结和推广。

（二）强化政策支持。 重点支持企业数字化项目建设，落实咨询诊断、技术改造、人才培养、示范工厂创建等关键环节政策扶持，发挥财政资金撬动作用。鼓励金融机构创新服务，开发“数字贷”“制造贷”等专属信贷产品，为制造业企业数字化转型提供金融赋能。引导风险投资、私募股权等各类投资机构关注黄山优质数字化项目，不断拓宽企业融资渠道。

（三）强化宣传引导。遴选一批转型成效明显、具有示范参考作用的数字化转型标杆企业和优秀案例，充分展示数字技术在制造业各领域、各场景的典型应用成果，通过现场参观、座谈交流、媒体推介等方式加大优秀案例推广力度，引导各行业各领域对标提升。

（四）强化评估考核。建立健全制造业数字化转型分类分级评估调度机制，围绕企业实施分类分级的覆盖面和精准度、项目推进进度和质量、项目资金使用效益、人才培养成果等方面进行评估调度。对工作成效显著的区县工信部门予以通报表彰和政策倾斜；对工作不力，未完成目标任务的予以通报，确保方案各项任务落实落细。

附件：中小企业数字化转型评价指标（2025年版）

                    

 

附件

中小企业数字化转型评价指标（2025年版）

序号

评价指标

采集项

分值

评分标准

得分

一级指标

二级指标

1

数字化基础

设备系统

网络建设

4（单选）

企业网络建设连接情况
□无（0分）
□企业建成内部网络并可以实现可互联互通（2分）
□企业内部网络采用5G或物联网技术，构建基于工业互联网架构（4分）

 

2

设备数字化

10（单选）

购置或改造，并使用含有数据采集、数据存储、数据处理功能的数字化设备（如数控机床）：
□[0-10%]（2分）
□(10%,20%]（4分）
□(20%,40%]（6分）  
□(40%,60%]（8分）   
□(60%,100%]（10分）
具体数据[        ]，其中生产设备数量为[      ]台，实现数字化的生产设备数量为[        ]台

 

3

设备联网率

10（单选）

企业的生产设备联网率，即实现生产状态数据实时采集和传输
□[0-10%]（2分）
□(10%,20%]（4分）   
□(20%,40%]（6分）  
□(40%,60%]（8分）   
□(60%,100%]（10分）
具体数据[        ] ，其中实现联网的生产设备数量为[     ]台

 

4

数据采集

数据采集

6（多选）

□企业建立了统一的数据编码格式如生产工单编码、设备编码等（2分）
□各个部门都采用统一的编码规则，实现了跨部门的数据共享（2分）
□通过信息化系统采集数据，构建了可视化数据分析工具，支撑业务人员进行数据分析（2分）

 

5

信息系统

信息系统

4（单选）

企业使用本地或云化部署的信息化服务，实现业务的数字化管理情况
□无（0分）
□单个业务环节（1分）
□多个业务环节（2个及以上）（2分）
□绝大部分业务环节（大于80%）（3分）
□全覆盖（4分）

 

6

网络安全

网络安全

4（单选）

企业在保障网络安全方面采取的举措
□没有使用安全产品（0分）
□使用了网络安全产品及服务，尚未建立网络安全保障制度（1分）
□建立了网络安全保障制度，尚未开展网络安全等级测评（2分）
□开展了网络安全等级测评，尚未通过第三方机构的验收认定（3分）
□网络安全等级评估通过了第三方机构的验收认定（4分）

 

 

数字化管理

行政管理

协同办公

4（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□部署协同平台或办公软件，实现日常业务 （如请假、报销、审批、通知、 公告或新闻等）流程的数字化。（2分）
□应用协同平台实现与财务、采购、 生产、项目管理等专业业务管理系统集成，实现数据共享和业务流程的无缝对接，提升跨部门协作效率和响应速度。（4分）

 

8

财务管理

4（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□企业使用信息化系统，实现财务管理（2分）
□财务管理系统实现与采购、 生产、项目管理等专业业务管理系统集成，实现数据共享和业务流程的无缝对接，提升跨部门协作效率和响应速度。（4分）

 

9

人力管理

4（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□通过信息化系统实现了员工信息的集中管理和自动化处理，包括招聘、入职、离职、考勤等流程，以提高人力资源管理的效率（4分）

 

10

生产管理

生产计划

10（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□能够通过信息系统实现具有约束条件的主生产计划生产和物料需求计算（4分）
□能够通过信息系统开展车间计划排产（6分）
□能够部分车间生产计划实现自动排产（8分）
□能够全部车间生产计划实现自动排产（10分）

 

11

生产作业

8（多选）

□没有使用信息化系统（0分）
□生产过程可视化：依托各类生产、系统集成，实现生产成本、交期或订单执行进度的可视化（2分）
□精益生产管理：应用数字化工具和方法，开展数据驱动的人、机、料等精确管控，减少生产浪费（2分）
□人机协同作业：集成机器人、高端机床或人机交互设备等智能装备，应用AR/VR、机器视觉等技术，实现生产的高效组织和作业协同（2分）
□基于数字孪生的制造：构建装备、产线、车间、工厂等一种或几种不同层级的数字孪生系统，实现物理世界和虚拟空间的实时映射，推动感知、分析、预测和控制能力的全面提升（2分）

 

 

仓储物流

10（多选）

□没有使用信息化系统（0分）
□是否统一条码管理标识货物（2分）
□是否应用数字化技术，依据实际生产作业计划，实现物料入库（进厂）、盘库或出库（出厂）全流程管控（2分）
□是否有AGV小车及系统，实现物料动态调度、自动配送或路径优化（2分）
□是否应用制造执行系统（MES）或仓储管理系统（WMS），采用数字化技术，实现原材料、在制品或产成品流转的全程跟踪（2分）
□是否依托运输管理系统（TMS），应用数字化技术，实现运输配送全程跟踪或异常预警，装载能力优化或配送路径优化（2分）

 

 

质量管理

4（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□使用信息化系统，实现生产过程质量数据的数字化采集录入、统计与管理，基于信息化系统实现质量管理流程的规范化管理（2分）
□应用数字化检测设备及信息化系统实现关键工序质量检测， 自动对检测结果判断和报警；或应用信息化系统实现对原材料、半成 品、成品质量可追溯（4分）

 

 

设备管理

4（单选）

□通过人工制定巡检计划，进行设备巡检（0分）
□通过信息技术手段制定设备维护计划，通过人工开展设备点巡检、维护保养等功能，实现设备的规 范化管理（2分）
□基于信息化系统实现设备关键运行参数数据的实时采集、故障分析和远程诊断，并依据设备关键运行参数等，实现设备综合效率统计（4分）

 

 

决策支持

4（单选）

□没有使用信息化系统（0分）
□运用信息化系统，整合关键业务环节的数据，使用业务关联分析和决策支持工具，提供直 观的可视化数据（2分）
□利用数据驱动平台针对特定业务场景（如工艺设计、报价策略、 生产计划、变更管理等 ）实现预测分析，助力决策者精准评估并采纳最佳实践方案（4分）

 

13

数字化成效

产品质量

产品质量

2（单选）

企业数字化改造后月均产品合格率相比于改造前的变化情况
 □持平（0分）      
 □增加5%以内（1分）    
 □增加超过5%（2分）

 

14

市场效益

市场表现

2（单选）

企业上年度人均营业收入相比于前年变化情况
□持平（0分）      
 □增加5%以内（1分）    
 □增加超过5%（2分）

 

15

价值效益

2（单选）

企业上年度每百元营业收入中的成本相比于前年变化情况
□持平（0分）      
 □降低5%以内（1分）    
 □降低超过5%（2分）

 

16

入库服务商合作情况

入库服务商合作情况

入库服务商合作情况

2（单选）

是否与本地入库服务商合作
£是（2分）
£否（0分）

 

17

荣誉情况

荣誉情况

荣誉情况

加分项（多选2分）

□省级数字化领域相关荣誉称号（1分）
□国家级数字化领域相关荣誉称号（1分）

 

 

信息化系统情况

□ERP（企业资源计划系统）                                     □其他（请自述）
□MES（制造执行系统）
□CRM（客户关系管理系统）
□PLM（全生命周期管理系统）
□SCM（供应链管理系统）
□CAX（计算机辅助技术，包括CAD、CAE等）

 

1：根据企业问卷得分，0-40分为信息化阶段；40-80分为数字化阶段（至少满足第5项）；80-100为智能化阶段（至少满足第14项）
2：信息化阶段：0-20分为初级；20-30分为中级；30-40分为高级；
3：数字化阶段：40-60为初级；60-70为中级；70-80为高级；
4：智能化阶段80-90为初级；90-95为中级；95-100为高级；